为系统总结2025年度成果，科学谋划2026年发展，海拓集团于2026年2月9日至11日，以“精进·突破·共筑未来”为主题，成功召开了2025年度年终总结大会。会议遵循“自上而下、全员覆盖”的原则，依次进行了各分管领导年终总结、业务专员年终汇报及各业务经理年终汇报，议程紧凑，内容详实，达到了统一思想、凝聚共识、明确方向的预期目标。

一、高层谋篇：聚焦“精进”，锚定战略航向

大会于2月9日下午正式拉开帷幕。首项议程中，营销中心、职能中心等核心板块的分管领导率先作年终总结报告。各位领导立足集团“全球化、智能化、低碳化”的战略高度，从全局出发，客观地回顾了过去一年所辖领域取得的关键业绩、突破性进展与宝贵经验。报告不仅用详实的数据和案例展示了2025年的奋斗成果，更深入分析了当前面临的机遇与挑战，并对2026年的工作进行了系统性规划和部署，为集团新一年的发展指明了清晰的战略航向，奠定了坚实的决策基础。

二、中坚发力：力求“突破”，展示一线战绩

紧随领导层的战略指引，大会进入第二项核心议程——各业务专员年终汇报。在为期一天半的会议中，来自内贸集团、外贸集团、明克机械集团、跨境零售集团以及各分子公司（海拓机械、金矿机械、新能源公司、中默申机械等）的数十位业务骨干依次登台。他们立足自身岗位，通过扎实的数据、生动的案例，详细汇报了过去一年的个人业绩达成情况、核心客户服务经验、市场动态洞察以及工作中存在的不足与改进思路。此环节充分展现了海拓一线团队的专业素养、拼搏精神与扎实功底，是集团战略得以有效落地的真实缩影。

三、骨干担当：“共筑”基石，谋划团队未来

作为承上启下的关键一环，各业务集团及核心部门的经理级年终汇报于后续议程中密集开展。跨境零售集团、内贸集团、外贸集团及明克集团的经理团队，分别围绕本业务板块的整体运营情况、团队管理成果、重大项目进展及来年业务增长计划进行了深入汇报。他们的分享不仅聚焦于业绩数字，更侧重于商业模式探讨、流程优化方案与团队能力建设，旨在打通部门壁垒，促进协同增效，为达成2026年更具挑战性的集团目标凝聚了强大的中层执行力量。

本次大会既是一场成果丰硕的总结会，更是一次面向未来的动员会。通过对“精进、突破、共筑未来”这一主题的层层贯彻与深入研讨，全体海拓人进一步强化了持续改进的信念、坚定了攻坚克难的决心、凝聚了协同共进的合力。新征程的号角已经吹响，海拓集团全体同仁将以此次大会为新的起点，以更专业的姿态、更拼搏的精神，携手共筑更加卓越的未来！